Publicado em 13/05/2021Com um aumento de 52,4% no preço da arroba bovina no Brasil no primeiro trimestre deste ano comparado ao mesmo período do ano passado, a Marfrig, segundo maior frigorífico do país, passou a priorizar a exportação de carne pelo Uruguai, onde o custo da matéria-prima apresentou queda de 10,5% na mesma comparação.
A estratégia, revelada pelo diretor-presidente da companhia para a América do Sul, Miguel Gularte, foi decisiva para preservar a margem financeira da operação, que encerrou os três primeiros meses do ano em 4,6% - queda de 37,4% ante o primeiro trimestre do ano passado.
“Como trabalhamos num sistema de plataformas, de certa forma compensamos a menor oferta de gado no Brasil no primeiro trimestre exportando a partir da plataforma do Uruguai que, ao contrário do Brasil, apresentava um aumento no volume de abates e de produto disponível para exportar”, explicou o executivo durante apresentação dos resultados financeiros da companhia.
No total, a Marfrig reduziu em 18% os abates na América do Sul diante de uma queda de 8,6% nas vendas nos três primeiros meses do ano, com 311 mil toneladas. A medida, explica Gularte, também foi uma estratégia para preservar as margens operacionais da empresa com adequação da demanda frente à oferta de animais.
“Se tivéssemos optado por manter os abates em níveis históricos, haveria uma diminuição muito mais drástica das margens”, ponderou.
Em seu resultado consolidado, que considera também as operações da National Beef, subsidiária da Marfrig na América do Norte, a companhia apresentou lucro líquido de R$ 279 milhões ante prejuízo de R$ 137 milhões em igual período do ano passado.
O desempenho, explica o diretor executivo da companhia, Tang David, se deu graças aos bons resultados das exportações na América do Sul e da operação da América do Norte. O continente respondeu por 73% da receita líquida da companhia e por 89% do lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização.
“O crescimento no trimestre é explicado pelo maior volume de vendas no mercado doméstico da operação América do norte, pelo aumento das exportações e melhorias de eficiência e produtividade e da redução de custos promovida pela operação América do Sul – além da desvalorização de 23% do real frente ao dólar no período”, explicou David.
Mercado interno frágil
No Brasil, o diretor-presidente da companhia destacou a fragilidade do mercado interno. “Não vejo, por exemplo, que essa ajuda emergencial que o governo está mantendo agora, e talvez mantenha nos próximos meses, tenha aquele efeito positivo que teve no ano passado”, pontuou Gularte.
Apesar do leve aumento na oferta de animais no país e do recuo no preço da arroba este mês, ele ressalta que o cenário ainda é desafiador para o setor, que deve seguir com baixa rentabilidade no país.
“A gente vê um cenário ainda desafiador, de arroba alta e de um dólar em queda. Então, vai ser um exercício bastante desafiador para as empresas brasileiras, até mesmo no caso da Marfrig”, avalia o diretor-presidente da companhia ao destacar que o país também tem apresentado entraves logísticos como a restrição de navios e de contêineres.
“As empresas que têm uma tradição de exportação, com relacionamento comercial há mais tempo na exportação, conseguem uma vantagem logística no sentido de mais contêineres e escalar mais navios. E quando há uma plataforma diversificada, podemos atender o mesmo cliente de diferentes plataformas. Fizemos esse ajuste e, até agora, embora não seja uma situação muito fácil, a gente vem performando muito bem”, conclui Gularte. Com informações do Globo Rural e da Reuters.
